當前位置:首頁 > 資料下載> 人力資源

某企業各部門組織機構圖與崗位職責描述2

格式:zip   大小:89k   類別:人力資源   上傳:2014-09-28   積分:8   下載次數:0
標簽:各部門組織機構圖組織機構圖組織崗位職責描述崗位職責
【資料簡介】
技術部
某企業財務部組織機構圖與崗位職責描述
某企業人力資源管理部組織機構圖與崗位職責描述
某企業市場部組織機構圖與崗位職責描述
某企業銷售部組織機構圖與崗位職責描述
項目部、顧問處等

下載本資料的網友也瀏覽了組織與變革研修酒店管理培訓專題
相關培訓課程 查找更多公開課
  • 全方位組織轉型實踐:從0到1引領組織變革

    全方位組織轉型實踐:從0到1引領組...上海 2020-09-24 (2天)

    全方位組織轉型實踐:從0到1引領組織變革課程,旨在為企業引進組織發展的先進理念和專業經驗;為企業培養優秀的組織發展專業人士和變革型領導者;學習和掌握與時俱進的組織...

  • 崗位經驗萃取與提煉

    崗位經驗萃取與提煉深圳 2020-12-25 (2天)

    崗位經驗萃取與提煉課程,旨在認同經驗萃取對企業的重要意義,并明確經驗萃取的四種價值;幫助掌握經驗萃取項目的實施流程和方法;提煉符合實際情況的原課程精華;開發成可...

  • 向華為學習:部門戰略解碼和關鍵崗位PBC制...

    向華為學習:部門戰略解碼和關鍵崗...北京 2020-12-20 (1天)

    向華為學習:部門戰略解碼和關鍵崗位PBC制定課程,旨在理解戰略規劃、經營計劃的實質,將企業有限的自身資源/能力和復雜多變的外部環境相匹配,確定企業戰略目標;學會在聚...

  • 組織行為學和心理調適

    組織行為學和心理調適廣州 2020-12-19 (1天)

    組織行為學和心理調適課程,旨在幫助學員了解和掌握組織行為學的基本知識,認知心理學的基本原理;掌握員工工作心理,分析員工心理狀況;利用心理學的知識管理好自己的部屬...

  • OKR提升組織效率,激活個體

    OKR提升組織效率,激活個體上海 2020-12-18 (2天)

    OKR提升組織效率,激活個體培訓,幫助學員通過OKR的應用,能更加有效的設定的目標,并通過有效的溝通將目標實施的結果進行反饋,從而幫助公司提升業績,掌握如何通過OKR跟...

  • 華為組織變革的由來與財經創造

    華為組織變革的由來與財經創造廣州 2020-12-17 (2天)

    華為財經變革課程培訓,揭秘華為輝煌背后的財經管理體系,深入挖掘華為蓬勃發展背后的管理秘訣,學習財務管理最佳實踐,開拓集團財務管理的思路與眼界,探索財務管理標桿,...

  • 財務管理轉型與組織能力提升

    財務管理轉型與組織能力提升上海 2020-10-24 (2天)

    財務管理轉型與組織能力提升課程,通過探討財務管理轉型在企業中的重要作用,讓學員進一步掌握財務管理轉型的條件、方法,幫助明確財務管理組織和財務人員在企業轉型中承擔...

  • 組織情商(LDE)全程體驗式課程

    組織情商(LDE)全程體驗式課程北京 2020-09-11 (2天)

    組織情商(LDE)全程體驗式課程課程,旨在以達成組織目標為導向,升華做事的理念與思維;清晰目標與手段的關系;牢固樹立結果思維的工作思維;建立把不可能變成可能的創新...

  • 向GE學習:無邊界組織與群策群力

    向GE學習:無邊界組織與群策群力北京 2020-08-28 (2天)

    向GE學習:無邊界組織與群策群力課程,旨在激活員工與團隊的潛力與活力,打造群策群力的無邊界組織;培養卓越的管理者,提升管理者的垂直管理能力和水平協作能力;優化部門...

  • 推動組織共創:引導師初階認證班

    推動組織共創:引導師初階認證班廣州 2020-08-21 (2天)

    推動組織共創:引導師初階認證班課程,旨在為企業導入一套高效的團隊引導工具,推動企業內部管理模式升級;利用團隊引導技術解決企業面臨的業務發展難題,提升組織效能;為...

點擊下載某企業各部門組織機構圖與崗位職責描述2
下載所需積分:8
使用聲明:
本管理資料下載頻道的資料由網友們共同收集,僅供學習交流用途。任何人不得把本站管理資料下載頻道的資料作商業用途,否則后果自負。本平臺僅提供會員間管理資料交流的平臺,不為資料的版權負責。如果您發現本管理資料下載頻道的資料有侵犯您的知識產權,請發信至[email protected],我們將第一時間內刪除該資料,以保障您的知識產權。
發表批評 留言
用戶評論(0):
    暫無評論,馬上發表評論...
點擊這里提交你的留言
7星彩彩票中奖概率计算